16-17 апреля 2015 г.
Ведущий семинара
Олег Сгонников - владелец бизнес-школы “Капитал”, бизнес-тренер. Эксперт-практик в сфере управления предприятием.
Эффективная работа и качественный конечный продукт компании не миф, а реальность, к которой, к сожалению, бывает так сложно прийти. Добиваться поставленных задач компании позволяет продуктивная работа сотрудников.
Управление персоналом, подразумевает использование системы мотивации сотрудников, которая необходима для максимальной отдачи и повышения производительности труда на предприятии. Необходимо помнить, что от того, какая система мотивации труда персонала подобрана менеджментом, зависит то, в какой степени будут реализованы цели всей организации.
Программа семинара:
День 1: Мотивация сотрудников
Что такое мотивация
Как выяснить правду о том, чем на самом деле «замотивирован» ваш сотрудник
Как за несколько минут понять, чего ожидать от сотрудника в будущем
Как «подобрать» индивидуальную мотивацию для отдельного человека
Как мотивировать очень результативных сотрудников
Как мотивировать сотрудников со слабыми результатами работы
Как вытащить сотрудника из «зоны комфорта» и добиться, чтобы он больше производил
Как преодолеть лень сотрудника
Готовые решения, которые можно использовать для мотивации сотрудников
Материальная мотивация
Нематериальная мотивация
Как построить грамотную систему мотивации
Какие ошибки нельзя допускать руководителям при выстраивании системы мотивации
День 2: Бизнес приносящий удовольствие владельцу
Составные части системы управления предприятием
Как создать эффективную оргструктуру. Какой она должна быть в своём лучшем варианте
Составные части идеальной организующей схемы
Какие функции обязательно должны выполняться в любой компании
Каких важных функций нет в большинстве российских компаний
Что происходит с «организмом» компании, если отсутствует какая-нибудь важная функция
Может ли владелец управлять предприятием на расстоянии и как долго это может длиться
Как небольшим количеством персонала успевать выполнять все функции
Как правильно распределить имеющийся персонал по подразделениям
Как не допустить «раздувания» штатов
Правильное соотношение производственного персонала и обслуживающего персонала
Как избежать перегруженности руководителя
Как определить эффективность работника
Чем должен заниматься владелец на своем предприятии
Основные признаки того, что система управления находится в идеальном работающем состоянии
Как владельцу научиться видеть идеальную картину
Что может вдохновить подчиненных на достижение целей владельца
Как добиться, чтобы цели владельца воплощались его командой
Как оценить эффективность директора
Как оценить эффективность любого руководителя
Семинар на тему "Мотивация сотрудников. Бизнес, приносящий удовольствие владельцу" пройдет 16-17 апреля 2015 г.
Стоимость:
15 000 руб. при оплате до 26 марта
17 000 руб. при оплате до 15 апреля Stepo.ru
